Situation: "ב-Backend team שלנו ב-Wix — צוות של 5 מפתחים — היה מפתח בכיר ממני
בשנתיים שהיה מאוד opinionated על architecture. הוא דחה כ-40% מה-PRs בצוות,
לפעמים עם הסבר ולפעמים רק comment קצר כמו 'זה לא נכון.'"

Task: "אחרי שלושה דחיות רצופות של PR שלי, הרגשתי שאני לא מבין מה הסטנדרטים.
בנוסף, ה-vocality שלו גרמה לירידה ב-PR velocity של הצוות — מ-10 PRs בשבוע ל-6."

Action: "קבעתי 1:1 איתו — לא עם ה-Manager, לא בפומבי. באתי עם שאלות, לא האשמות.
שאלתי: 'מה הסטנדרטים שאתה מצפה ל-PR שעובר?' גיליתי שהוא frustrated כי לא היו
coding guidelines כתובים. הצעתי שנכתוב ביחד style guide — ושהוא יהיה author
ראשי כי הוא הכי מכיר את ה-codebase. הוא הסכים."

Result: "תוך שבועיים היה style guide שכל הצוות sign-off עליו. ה-PR velocity חזר
ל-10+ בשבוע. הוא הפך ל-reference point במקום ל-source of friction.
ה-tech lead ציין את היוזמה ב-all-hands הבא."
STAR Method — מבנה לתשובות

STAR Method — מבנה לתשובות

STAR Method — מבנה לתשובות
